王寿森是中国电子信息产业的重要推动者，曾任中国电子科技集团公司董事长、党委书记，带领这家中国电子信息产业的"国家队"实现了跨越式发展。他拥有深厚的工程技术背景和丰富的企业管理经验，是中国电子信息产业从追赶到并跑、再到部分领跑的关键人物之一。在他领导下，中国电科在核心技术攻关、产业布局和人才培养方面取得了显著成就，为提升中国电子信息产业的国际竞争力做出了重要贡献。
王寿森能在电子信息产业取得成功，首先源于他对行业趋势的敏锐洞察力。上世纪90年代末，当中国电子信息产业还在为产业链低端环节竞争时，他就前瞻性地布局了集成电路、 安全等战略性领域。2003年，中国电科在他的推动下整合了多家科研院所，形成了强大的科研创新能力，这为中国电子信息产业后来的发展奠定了坚实基础。其次，他善于将国家战略与企业实际相结合，将企业的技术创新与国家信息安全需求紧密结合。例如，在他的主导下，中国电科成功研发了系列自主可控的芯片和操作系统，打破了国外技术垄断，为我国关键信息基础设施安全提供了有力保障。
在管理理念和工作 上，王寿森坚持"科技创新、人才为本"的发展思路。他常说："没有核心技术，就没有话语权；没有高端人才，就没有未来。"为此，他大力推进人才强企战略，建立了一套完善的人才培养和激励机制。在他的推动下，中国电科建立了多个国家级重点实验室和工程技术研究中心，吸引和培养了大批高层次科技人才。同时，他注重产学研深度融合，与中国多所知名高校建立了紧密的合作关系，共同攻克了一批关键核心技术。例如，在他的支持下，中国电科与清华大学合作研发的"龙芯"系列处理器，打破了国外CPU技术的长期垄断，为我国自主可控计算系统提供了核心支撑。
面对新一轮科技革命和产业变革，王寿森有着独到的见解。他认为，未来的电子信息产业将呈现出"智能化、 化、融合化"的发展趋势，企业必须加强前瞻性布局。为此，他推动中国电科积极布局人工智能、5G、物联网等新兴领域，加快数字化转型。他还强调，企业要注重开放合作，不能闭门造车。在他的倡导下，中国电科积极参与"一带一路"建设，与多个国家建立了广泛的科技合作关系，推动中国电子信息技术"走出去"。
王寿森对中国电子信息产业的启示是：自主创新是产业发展的根本，但自主创新不是封闭创新，而是在开放合作中提升自主创新能力；企业发展必须与国家战略同频共振，才能实现可持续发展；人才是之一资源，只有培养和凝聚一流人才，才能在激烈的国际竞争中占据制高点。
中国电子信息产业的未来，取决于我们能否像王寿森那样，既保持战略定力，又勇于创新突破，在全球科技竞争中赢得主动。
